ПРОЕКТ «ЭКСПЕРТНЫЙ ЦЕНТР»:

поддержка принятия стратегических решений на федеральном, региональном и отраслевом уровнях на основе всероссийского «Клуба наставников руководителей».

Формирование «Клуба наставников руководителей» в составе академических и отраслевых учёных, преподавателей вузов, руководителей предприятий, руководителей-ветеранов и специалистов, кроме инструмента подготовки кадрового резерва руководителей имеет ещё одно предназначение.

Важнейшей особенностью формирования Клуба является вопрос доверия директорского корпуса к формируемой структуре. Только при обеспечении этого требования мнение наставника или эксперта по различным вопросам будут значимыми.

Член Клуба, в отличие от консалтинговых и обучающих структур, коими рынок перенасыщен, за своё слово ручается своим авторитетом, что в зрелом возрасте важнее «денег и наград».

Формирование Клуба в результате репутационного отбора неправительственной и неангажированной бизнесом организации, такой, как АНО «Развитие инноваций», обеспечивает независимость результатов отбора от региональных и отраслевых корпоративных интересов.

Матрица опросов



Отрасль 1АвиастроениеОтрасль N
ЦФО
…….….

СЗФО………1. Иванов
2. Петров
3. Сидоров
………
……
…..…….
ДФО
..……….

Члены сформированного Клуба задействуются в качестве экспертной подсистемы для получения аналитики по широкому спектру стратегических социально-экономических вопросов.

Аналитика, получаемая по неформальному принципу вне рамок министерской иерархии, без корпоративных условностей и ограничений, обладает необходимым уровнем достоверности. Это позволяет создать на малозатратной ресурсной базе экспертно-аналитическую систему поддержки принятия стратегических управленческих решений.

Кроме того, это позволяет перейти к моделированию последствий принятия стратегических решений в режиме «активный советчик ЛПР» (ЛПР – лицо, принимающее решение), при необходимости – с соблюдением требований по защите информации с использованием АСЗИ (ПАК в защищённом исполнении отечественного производства).

В качестве аналога центра экспертного консалтинга принимается аналитическая деятельность «RAND Corporation» (USA), которая основана на обладании широкой сетью экспертов (признанных авторитетов) по широкому кругу значимых для страны проблем в рамках обеспечения национальной безопасности.

Сам экспертный центр создаётся на базе развёртываемого программно-аппаратного комплекса с обработкой информации объективного и экспертного происхождения (так называемых активных систем с неопределённостью).

Созданный экспертный центр позволит оказывать помощь федеральным и региональным госорганам, ведомствам и организациям.

На фоне того, нарастающего краха экспертиз при центрах, ангажированных «Вашингтонским консенсусом» (в рамках рекомендаций МВФ и Всемирного банка), альтернативные и независимые экспертные центры, руководствующиеся научным отечественным подходом, приобретают всё большую актуальность и востребованность.